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我的文章
如何扩大你的圈子  (2008/11/20 13:25)

我们每个人都生活在自己的圈子里,无论什么样的圈子,每个人都在里面有自己的角色。也许有人只想平平淡淡地在自己的圈子里过着自己的生活,但更多的人却是想在人群里脱颖而出,在圈子里更加夺目。

 

如果想在特定的圈子中扩大交往和影响,那么最重要的是,我们是否具备足够的自信和强大的沟通能力,及时应对,适时赞美他人,多做贡献,树立自己的个人品牌。同时,在人际交往中就必须遵守一定的关系法则,注意有所为,有所不为。

 

许多成员关系稳定的专业圈子通常会意味着某些资源的集中,乃至一个小众群体的形成。一个人要想成功,要想发展人脉,就离不开加入一些精英圈子,以多渠道获得发展机会。但不可忽略的是,一个组织最有影响力的人,差不多总是那些创始人、主要组织者、核心人物。尤其发起者的先发优势非常明显,作为圈子中最早的核心人物,他们的影响不仅表现在圈子形成的过程中,而且会持久体现在圈子稳定之后的持续扩大上。

 

因此,一个人要想扩大自己的圈子和交往半径,可以有三条途径:其一,如果你已在一个很好的圈子平台中,可以积极主动地与大家分享你的专业或行业知识和独特的经验,物以类聚,人以群分,这样你就能迅速扩大你所希望的交往和拥有的圈子半径。

 

其二,通过各种关系,主动参加一些有影响力的组织和圈子,主动积极参加圈子里的活动,担当中坚或骨干的角色。

 

其三,发起或组织在圈子里的各种社会活动,甚至花费大量时间和精力,可以结交更多的朋友,也可以赢得大家的认可。

 

任何一个圈子的存在和发展,都必须要有人奉献大量时间甚至金钱。要想在圈子中扩大影响力,就必须积极主动参与圈子建设,热心组织各类活动。

 

没有付出,哪来回报。这一原则同样适用于圈子生活。实际上,拥有人际关系的最佳方法是,不要一味要求别人为你做什么,而要时常想想你能为别人做什么。这才是建立关系网的真正艺术。那种凡事不沾边,喜欢吃现成饭的人,是很难获得圈子中大多数成员的尊重和拥护的。任何一个圈子的存在和发展,都必须要有人奉献大量时间、精力甚至金钱。而要想在圈子扩大交往,还需要在力所能及的范围内,积极主动地参与圈子的建设,热心组织各类活动。

 

诚信是交朋友的第一原则,在圈子中也是立足的最重要的品德。在人脉圈子中,诚信简直就比眼珠子还宝贵。一个人如果一旦背上不守诺言、背信弃义的名声,也意味他在这个圈子里声名狼狈的日子已经到了。

 

要成为圈子受欢迎的人,那就是不要把自己当中心,要学会倾听。要倾听是一种习惯,倾听是一种尊重,倾听是一种内涵。在与人交往时,要学会倾听。不要总是自己一个人夸夸其谈,滔滔不绝,要学会首先请别人发言,倾听对方的意见。学会倾听远远比大多数人想象中的要困难,因为这需要虚心和良好的修养。不管你能力有多强,如果你不能弄清楚圈子中其他人的想法,你就不能成为一个有影响的人。

 

付出等于回报,这同样适用于圈子生活。分享是一种最快速扩大人脉圈子的方式,你分享的越多,得到的人脉就越多。这也是建立人脉关系网的最有效办法,就是要有共赢思维和分享意识,损人利己的事并不能长期的利己。萧伯纳有句名言:“我有一个苹果,你有一个苹果,交换一下每人还是一个苹果;我有一个思想,你有一个思想,交换一下每人至少有两个以上的思想。”

 

学会与人分享,并实现共赢,这是建立人脉关系网的最有效办法,包括在大学中积极参加各种社团和交流活动。北京大学党委书记闵维方说,留学生涯中,他至今不能忘怀的就是斯坦福大学的“午餐学术交流会”,因为大家能够彼此分享生活和智慧——“学生和老师一起聚餐,大家不仅把自己拿手的菜式带来,也把自己的学术思想带来。一边大快朵颐,一边神聊海侃,各种思想火花都在这里聚集碰撞。这是一种极好的思想交流方式。”

 

分享是一种最快速扩大人脉圈子的方式,你分享的越多,得到的人脉就越多。当然,我们应该清楚:用来分享的应该是快乐和成就,而非痛苦和失败。双赢是最理想的结果;而双输则无疑是最坏的结果,你不但没有减轻失败,还失去了朋友和人脉,甚至还可能多了个潜在的“敌人”。以上只是我的一些建议供大家参考。开放你的圈子,扩大你的圈子,这是市场经济个性化时代值得化些时间和精力来做的,你一定会有意想不到的收获。

思念---有感   (2008/11/19 16:37)
摘要: 想念一個人,需要衝動的感覺 思念一個人,需要深刻的烙印 接近一個人,需要滿懷的誠意 愛上一個人,需要十足的勇氣 无所谓寂寞不寂寞 无所谓狂热不狂热 无所谓拥有不拥有 无所谓追 无所谓躲 崩溃 崩溃 让我让你崩溃 无所谓缘分不缘分 无所谓因果不因果 无所谓执着不执着 无所谓先 无所谓后 无所谓真真或假假 无所谓分分或合合 无所谓永远不...
团队精神有什么用?   (2008/04/09 14:55)
摘要: 1.目标导向功能 团队精神的培养,让员工齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力,对单个营业员来说,团队要达到的目标即是自己所努力的方向,团队整体的目标顺势分解成各个小目标,在每个员工身上得到落实。 2.凝聚功能 任何组织群体都需要一种凝聚力,传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令,淡化了个人感情和社会心理等方面的需求,而团队精神则通过对群体意识的培养,通过员工在长期...
那什么是团队呢?  (2008/04/07 09:58)
摘要: 所谓团队,是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人。团队不仅强调个人的业务成果,更强调团队的整体业绩。团队是在集体讨论研究和决策以及信息共享和标准强化的基础上,强调通过队员奋斗得到胜利果实,这些果实超过个人业绩的总和。 古人云:人心齐,泰山移。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要每一个队员能够为之信服的目标。要切实可行而又具有挑战意义的目标,能激发团队的工...
什么是团队精神?  (2008/04/02 15:28)
摘要: 所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分,...
中国龙(奥运之歌)  (2008/03/31 14:53)
摘要: 爱琴海边的烽火 武士手中的披肩 奥林匹亚精神 德尔菲太阳神殿 克里特岛迷宫 雅尔古纳马圣山 曾征服欧洲的文明 亮丽的人文景观 柏拉图式的思考 亚里士多德的数演 荷马的诗歌 是黑夜里的光环 男人的雄壮 只为更强、更坚 斯巴达的勇士高举长剑 长剑闪着锋芒 为了和平而战 火炬穿越时空 把神圣的雅典卫城 照亮 从苏格拉底的故...
摘要: 各地商家宣传促销攻势一浪高过一浪,无论是大型商场还是街边店铺,买一送二”、“买商品送赠品”的宣传标语随处可见。在鱼龙混杂的商家赠品促销活动中,消费者千万要睁大眼睛识辨清楚,因为这些天上掉下的馅饼往往“陷阱”多多,消费者稍有不慎就会赔了钱、伤了身。 一壶凉茶,几碟小菜,当您在餐馆等候上菜时,服务员会奉上这些免费的“赠品...
摘要: 年轻人欲创业,资金并非最重要,重要的是敢想、敢冒险,善于学习、善于从实践中获得经验。年轻人最大的资本是可以毫无顾虑地做很多事情,这是一种积淀。因此,年轻时应多学点东西,多尝试有用的工作。 创业前可尝试做业务员,但不要选择待遇优厚与招若干名业务员的公司,因为前者的薪水固然高,但需求量往往不大或不被认可。运作良好的公司必然有自己的营销体系,能拿多少钱完全取决于市场容量与占有率,再加上个人的勤...
华为事件--我有话要说   (2008/03/05 14:51)
摘要:     (1) 华为员工一年之内再次传出自杀新闻,给刚刚因为万人裁员风波困扰了几个月才平息的华为,又增加了一个供网络和媒体争议的“污点” 。 (2) 但是,我认为,媒体和网络应该宽容对待华为,理性看待一个有十万人的企业社会发生个别案例。我们应该从社会心理学角度去解读和看待这些负面 新闻。 (3) 任何一个国家,不论发达或者贫穷,任...
摘要:          2月26日,华为公司又有一名男性员工自杀身亡,我们发现近年来华为自杀的全部是男性,这是为什么呢? 【现场】 “太惨了!”2月26日下午1时50分,成都天府大道天府软件园B区7栋华为研发中心大楼,黄白相间的警戒线格外醒目,多名警察和治保人员维护现场,众多闻讯前来围观...
大陆最具有实力的30位CEO  (2008/03/04 11:30)
摘要: 1任正非 华为技术有限公司总裁 任正非沉淀的力量和思维,其实是中国企业发展的最精髓的本土思想,是“狼性文化”、“艰苦奋斗”和“危机意识”等的融合。难得的是,任正非能将这些本土思想与华为的国际化思维巧妙地结合在一起。 2张瑞敏 海尔集团CEO 大道无形 3柳传志 联想控股有限公司董事长 &l...
反思中国式教育  (2008/03/04 10:18)
摘要: 华为员工再自杀,折射草莓族脆弱 国人不应怨华为,应为80后担忧 华为革命大熔炉,狼性文化无可非 政治工作不放松,心理辅导不可废 看中国式的教育请点击
年轻与伟志同行  (2008/02/25 13:25)
摘要: 《年轻的日子是梦想飘飞的季节,走进伟 志,我们一同欢歌,用年轻的生命诠释年 轻的含义。》 《年轻不是涨潮的大海,汹涌澎湃,波澜 壮阔。》 《年轻不是初升的太阳,喷薄而生,气势 磅礴。》 《年轻不是春天的花朵,争芳斗艳,五彩 缤纷。》 《年轻不是野营的篝火,熊熊燃烧,星光 四射。》 《年轻不是年龄而是心境,是一种永不服 输的精神,只要心灵年...
国际化教父---任正非  (2008/02/20 14:44)
摘要:   无论从哪一方面看,华为都已经成为中国国际化程度和技术含量最高的企业。 比如,在其超过160亿美元的年收入(2007年的预计收入)中,有60%以上来自海外;在全球拥有80多个办事处和技术服务中心,在5个国家拥有十几个研发中心;在全球前50名的电信运营商中,有近30个都采用了华为的产品和解决方案;在NGN、智能网、长途波分网络等重要电信细分市场排名全球第一,在光网络、运营商路由...
再致有志青年的一封信  (2008/02/18 14:27)
摘要:   今天到下面的各办公室偶转一圈,听到有些人在谈论创业,21世纪是创业者的时代,这不错;但在办公室里大谈人生理想显然滑稽,打工就安心打工,雄心壮志回去和家人、朋友说。在公司里,要是你没事整天念叨“我要当老板,自己置办产业”,很容易被老板当成敌人,或被同事看作异己。如果你说“在公司我的水平至少够副总”或者“35岁时我必须干到...
再话香江--香港传记  (2008/02/18 11:09)
摘要: 将时间倒转,没有人会想到香港这座城市能够将世界改写得更美好。即便在最黑暗的时期,香港也潜藏着某种能够整旗鼓的实力。那里的人民都具备某种天赋的适应力。这座城市曾是制造业的中心,但成功地实现了转型,将经济的重点转向服务业,工厂由散布在九龙的成千上万的企业搬到了广东省珠江三角洲的上游地区。 香港还保留着大港口的风貌:大型拖船和驳船喧嚣地进进出出,咫尺之外林立着银行和贸易公司所在地的摩天大...
人为什么会说别人坏话  (2008/02/16 16:35)
摘要:   人太爱说别人坏话了!没有不说别人坏话的人。有人说:“我是从来不说别人坏话的人。”但实际上似乎不存在这样的人。从形式和内容上来讲,从含有轻微恶意的传闻程度的坏话,到当着本人的面,指着别人鼻子谩骂的坏话,坏话的恶意和激烈程度是应有尽有。 从心理学的角度来看,说别人坏话显然是一种攻击行为。尽管一说起攻击行为,人们马上会想到暴力等肢体的攻击行为,其实,运用语...
位置与心态  (2008/02/16 15:23)
摘要:   时光飞逝,四季轮回,经过时间的洗礼,伟志已经发展为具有几家分厂的实力派公司。在当今电子行业竟争如此残酷,电子技术更新速度如此之快的情况下;伟志之所以能在同行中站稳脚并不断进步,除了公司各层管理人员才能和无私的付出外,也和广大员工的勤奋工作是分不开的。 从相对论的角度来看,每一样东西都注定有他存在的意义,做为人也不能例外。作为一名员工,都有责任为公司的前景,公司的发...
年轻人应大胆设想  (2008/02/15 16:27)
摘要:  当今的时代,是年轻人的时代。有时参加参加盛大的国际会议,看到那些国际大企业的业务经理,主管业务的总经理,地区总代表都是三十岁左右的年轻人,很令人感叹,毕竟年轻人接触新事物快,头脑中没有条条框框,更容易做出一番成绩来。由此看来,现在时代的形态正处于激烈的转变中。人们的喜好也随着时代快速的脚步迅速地变动,追求个人化,主张自我,追求自我正是这个时代最好的写照,而年轻人却能够与之同步前进...
拿的起 放的下  (2008/02/15 15:58)
摘要: 近无事    比较闲  在看一本《青年文摘》的杂志上看到这么一个寓言故事   故事是这样的 讲一个老和尚和一个小和尚下山去化斋  走到一条河边  看到一个姑娘站在河边  原来这姑娘是担心水太深  害怕   所以不敢过去 于是老和尚便背那姑娘过了河  &n...
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阿里创建号:ALI-001742213
创建日期:
2007-10-21 20:20:33
修改日期:
2009-05-20 12:06:22
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